Skap arbeidsglede

Hvordan kan en leder skape arbeidsglede hos ansatte? Johan Velten i Teamwork Ou mener hemmeligheten er å være til stede. Være i dialog, gi oppmerksomhet og ros. Den erfarne organisasjonsrådgiveren sier til Aftenposten at noe av det viktigste en arbeidsleder kan gjøre, er rett og slett å gi plass til de ansatte som levende mennesker.

Det gjelder å skape et miljø hvor følelsen av et felles mål gjør at medarbeiderne får lyst til å yte sitt beste, mener Velten, som har utarbeidet følgende ledertips:

1. Fokuser på det store prosjektet: Vår misjon eller rolle i samfunnet.
Ansatte ønsker å være en del av en viktig operasjon. Å generere størst mulig overskudd oppleves neppe som et viktig prosjekt.

2. Sett utfordrende mål som er meningsfylte for dem som gjør jobben.
Sett som det over tid er mulig å nå. Det gjør at folk lettere tåler hverdagens små og store problemer.

3. Gi individuelle, konkrete tilbakemeldinger - ros og ris.
Å bli sett er et av menneskesinnets mest grunnleggende behov.

4. Vær villig til å drøfte problemer og vanskeligheter.
Vær en samtalepartner som klargjør motivasjon, mål og metode.

5. Fokuser på personlige kvaliteter fremfor virksomhetens verdinormer.
Det er vekstkraft i selvrespekt, god samvittighet og personlige kvaliteter.