Sjekkliste for forandringsledelse

1. Utgangspunktet er relevante krav til forandring. Motivet må være troverdig og forståelig for alle.
   
2. Sett av tid til å overbevise om det positive i forandringen.
   
3. Lytt til kritikken, be kritikerne nevne alle muligheter til at den foreslåtte forandringen ikke kommer å lykkes.
   
4. Ta ansvar for prosessen, all forandring må organiseres og ledes.
   
5. Samordne innsatsen. Helhetssyn, samordning og kraftsamling er nødvendig.
   
6. Ikke lat som om det blir forandring. Det er ikke det som sies, men det som gjøres som merkes og telles. Overbevis med handling.
   
7. Forandringsarbeid er en evig prosess. Tryggheten finnes bare i forandring. Støtt alle drivkrefter for utvikling.
   
8. Undervurder ikke verdien i å gjøre medarbeiderne delaktige.

(Kilde: Chef)