Sett grenser

Å være tilgjengelig er ikke bare en god egenskap hos en sjef, det er en forutsetning. Men det kan bli for mye av det gode. Er sjefen for tilgjengelig, kan det gå utover privatlivet, pluss effektiviteten på jobben. En effektiv sjef må kunne markere fysisk og profesjonell distanse, også til medarbeidere, skriver svenske Veckans Affärer, som gir følgende grensesettende tips:

Sørg for at du har egen tid.
Sett av tid hvor du verken svarer på telefon eller e-post slik at du kan jobb konsentrert med en sak om gangen.

Vær tilgjengelig.
Vis deg og snakk med medarbeiderne når du er ved arbeidsplassen deres. Noen møtesteder må være «hellige».

Svar raskt.
Et komplisert spørsmål kan kanskje ikke besvares raskt, men det kan bekreftes.

Deleger mer.
Våg å delegere personalspørsmål og administrer gjøremål til andre personer i organisasjonen.