Bygg videre på mennesker, kunnskaper, systemer, verktøy og prosesser som allerede skaper verdi for kunden, skriver Paul Leinwand og Cesare Meinardi i et blogginnlegg hos Harvard Business Review. Her er tre av deres tips på veien:

* Sett bedriftens kjernekompetanse først

Ikke bestem deg for en strategisk retning, for deretter å begynne å lure på hva du trenger for å komme deg dit. Se på selskapets sterke sider, kjernekompetansen, og la dette drive strategien videre.

* Identifiser det unike

Hva er det bedriften din gjør som er godt og unikt? Hva er det kundene verdsetter? Hva er det konkurrentene ikke kan etterligne?

 * Fokuser på evner, ikke bare eiendeler

Eiendeler har en tendens til å gå ut på dato. Kunnskap og evner kan hjelpe bedriften til å bli mer smidig fordi de kan tilpasse seg til endrede forutsetninger.