Nærværende ledelse

Publisert: 20. april 2010 kl 09.58
Oppdatert: 23. mai 2016 kl 22.22

Toppsjefen i Telia Danmark, Jesper Brøckner, sørger for at han selv og ledergruppen kurses i nærværende ledelse, eller «mindfulness» om du vil.

- Når man går etter ekstraordinære resultater må man ta i bruk ekstraordinære utviklingsmetoder. Da jeg tiltrådte for åtte år siden hadde vi et underskudd på halvannen milliard kroner. I dag har vi et overskudd på en milliard. Det virker altså, sier Brøckner til det danske nettstedet epn.dk.

Noe av tanken er at indre lederskap er en forutsetning for å oppnå markant forbedrede resultater: For å kunne lede andre, skal du kunne lede deg selv. Brøckner gir i intervjuet følgende råd om indre lederskap:

  • Start med selvrefleksjon. Finn ut hvordan du selv reagerer, og få hjelp til å realisere potensialet ditt.
  • Tro på deg selv.
  • Husk også at det skal være gøy å gå på jobben.

Brøckner mener at skal man få resultater raskt, må man jobbe i et team hvor medlemmene kjenner hverandre så godt at man tør å utfordre vanetenkning og legge listen høyt. Tillit og mot er videre to forutsetninger for at man skal tørre å åpne seg som menneske.

Saken fortsetter under annonsen