Fra motstander til alliert

Det er ikke alle man samarbeider like godt med på jobben. Brian Uzzi, professor i organisasjon og ledelse ved Northwestern´s Kellog School of Management og Shannon Dunlap, journalist og forfatter, skriver i en artikkel hos Harvard Business Review om hvordan du kan gjøre motstandere til samabeidspartnere.

Ett av rådene de gir, er dette: Gi motstanderen din noe som oppfattes som verdifullt. Det være seg hjelp til å fullføre et prosjekt, viktig informasjon etc. Når du har gitt noe først, er det lettere å be om noe i retur.

Et annet råd er å vise til at mangel på samarbeid kan bety tapte muligheter. De fleste mennesker er motivert for gjøre en innsats for å forsøke å unngå tap.