Fornøyde ansatte

Det er lettere å få fornøyde ansatte enn det kan virke som, skriver Anthony Tjan i bloggen sin hos Harvard Business Publishing . Han viser til at folk som regel drives av indre verdier, som stolthet i jobben, og at dette betyr mer enn belønning i form av penger og opsjoner.

Dette er Tjans tips for å få fornøyde ansatte:

Skap meningsfulle roller.

Hjelp medarbeiderne med å finne ut hvilke oppgaver de liker best, skap deretter roller som gjør at de kan bidra i det store bildet.

Gi tilbakemeldinger.

Gi de ansatte jevnlige tilbakemeldinger på hvordan de gjør det på jobben. Vær ærlig og omtenksom.

Tilby profesjonell utvikling.

Spør medarbeiderne dine om hvor de ønsker å være om fem år. Hjelp dem slik at de kommer seg dit.

Si takk.

Uttrykk takknemlighet gjennom å takke for innsatsen med jevne mellomrom.