Få ansatte til å bli

Selv når økonomien i bedriften er dårlig, går det an å motivere medarbeidere gjennom å tilby «litt ekstra», minner Amy Gallo om i blogginnlegget «How to Keep Your Star Performers in Trying Times».

* Gi ros.
Det billigste og mest underutnyttede verktøyet du har. Når du har medarbeidere som gjør noe bra, si takk.

* Gi utfordrende oppdrag.
Gi de beste mulighet til å jobbe på nye prosjekter som gir dem økt kompetanse, samtidig som de får «skinne» litt.

* Gi utviklingsmuligheter.
Finn rimelige måter medarbeiderne kan øke kompetansen sin på. Det kan eksempelvis være å tilby mentorer eller å gi folk mulighet til å lære bort til andre.

* Innfri krav som ikke koster.
De fleste medarbeidere setter pris på goder som det ikke er så vanskelig å tilby, det være seg fleksibilitet, bedre balanse mellom arbeid og privatliv og mer selvbestemmelse.