Bygg merkevarer
I det svenske bladet Entreprenör gir forfatter og en av Sveriges ledende eksperter på personlig merkevarebygging, Per Frykman, flere tips i sakens anledning. Dette er noen av dem:
La medarbeiderne få vite...
...hvordan de oppfattes av andre. La alle medarbeidere stille et antall spørsmål til minst fem personer de ofte er i kontakt med. Det kan være kunder, leverandører eller medarbeidere. La de ansatte bli seg bevisst sine styrker og svakheter. Andre oppfatter deg ikke alltid slik du tror.
Spør hvordan de ønsker å oppfattes om ett til to år.
Hva ønsker personen å oppnå? Hjelp medarbeideren å nå dit. Hvis en medarbeider føler at han stivner i jobben synker motivasjonen. Merkevare er ferskvare. Få medarbeiderne til å forstå at må leve sitt varemerke og stadig levere toppresultater for å nå sine mål.
Bygg på deres sterke sider.
Få medarbeiderne til å utvikle sine sterke sider, så forsvinner de svake. Hvis medarbeiderne forsterker det de er flinke til, kommer engasjementet og gleden naturlig.
La medarbeiderne synes.
Presenter medarbeiderne på hjemmesiden. Kundene er mer interessert i nøkkelpersoner som de ofte møter enn selskapets sjefer.
Heis-testen.
Medarbeidere skal kunne presentere seg selv og foretaket i et par setninger. Personer som klarer å gjøre inntrykk på kort tid har en tendens til å utgjøre en forskjell.
