kvinner_p___job.jpg

Behold nøkkelpersoner

Publisert: 22. november 2011 kl 09.31
Oppdatert: 23. mai 2016 kl 22.22

Lovisa Sterner, forretningsområdesjef hos Supertalangakademin i Stockholm, gir i bladet Entreprenör sine råd for å holde på nøkkelmedarbeidere. Dette er noen av dem:

  1. De mest talentfulle drives av å jobbe med ledere de kan stole på og lære av. Forsikr deg om at de vet hvorfor de skal jobbe med akkurat deg.
  2. Tenk på at folk som presterer på høyt nivå drives av personlig utvikling. De vil investere i seg selv, men stiller samtidig høye krav til omgivelsene. Pass på at de får utviklingsmuligheter. Sett retningen.
  3. Våg å satse på den medarbeideren som absolutt ikke bør slutte i virksomheten. Dette til tross for at personen kanskje bare har begrenset erfaring med ledelse.
  4. Still tydelige krav til talentene. Fortell hva foretaket forventer. Nøkkelpersoner vil prestere og levere.
  5. Del dine egne erfaringer med nøkkelpersoner.
Saken fortsetter under annonsen