6 budsjettråd

1. Se helheten

Argumenter ut fra de overordende målene for virksomheten.

2. Vær realistisk

Argumenter imot hvis ledelsen vil gi deg et overoptimistisk budsjett. Tenk på at du kommer til å bli målt mot dette budsjettet i et helt år.

3. Lag en fin, pedagogisk presentasjon.

Da slipper ledelsen eller styret å føle seg dumme eller forvirret, og du havner på pluss-siden.

4. Forbered argumentasjonen.

Løft frem både fordeler og ulemper ved forslaget ditt.

5. Kalkuler, kalkuler, kalkuler.

Du må kunne tallene dine ut og inn. Når kommer satsingen du har foreslått til å gi lønnsomhet? Hvordan påvirker det virksomheten hvis du får igjennom budsjettet ditt?

6. Driv lobbyvirksomhet

Luft tankene og forslagene du har for de rette menneskene. Det gir deg anledning til å forberede deg på spørsmål.

Kilde: Chef