5 fusjonstips

Sveante Schriber, forsker innenfor strategi og ledelse ved Handelshögskolan i Stockholm, gir i en artikkel i det svenske bladet Entreprenör en lang rekke tips om hvordan man håndterer kultursjokk ved en fusjon. Dette er fem av rådene:

• Gjør de nye, felles foretaksmålene kjent for de ansatte. …
• Gjør deg opp en formening om de ulike kulturene. Det er ikke bare foretakskulturer som skal integreres, det kan også være snakk om ulike kulturer i ulike land og blant ulike yrkesgrupper.
• Analyser tempoet integrasjonen skal foregå i. I noen enheter kan integrasjon kanskje skje raskt, mens integrasjon av andre enheter kanskje krever større forsiktighet. I noen enheter er det kanskje slik at ett av foretakenes kultur faktisk bør få dominere.
• Ikke glem at symboler spiller en rolle. Det er ikke sikkert det er smart å heise et nytt flagg foran hovedinngangen fra dag én.
• En vellykket integrasjon av to organisasjoner krever analyser og en systematisk angrepsmåte.