Uro kan være sunt
Å se selskapet man arbeider i fører ofte til usikkerhet, bråk, konflikter og annen uro.
- Trusselen mot organisasjonsidentitet og motstanden mot å bli kjøpt opp, utløser mye energi og kan trigge handling, sier Colman. Denne energien kan kanaliseres til å bli en positiv kraft, hevder hun.
- La de oppkjøpte medarbeiderne få lov til å være annerledes en stund. Dine nye medarbeidere representerer en verdifull ressurs og vil kunne være et bidrag til en positiv fornyelse, sier Colman.
Hun mener det være fornuftig å bruke de oppkjøpte lederne aktivt i integrasjonsprosessen. De vet hvor ressursene ligger, og vil ha myndighet og legitimitet til å overføre disse ressursene til den nye, felles organisasjonen.
- De vil også kunne fungere som en "buffer" for medarbeiderne i den oppkjøpte virksomheten, og sikre mest mulig "business as usual" selv i turbulente tider.
