Myk bedrift

Det ligger penger i å være human, medgir daglig leder Steinar J. Olsen, men han hevder at de først og fremst gir humanitære bidrag fordi de bør gjøre det.

- Stormberg skal være en bedrift som bryr seg. Internasjonal handel er en grunn til at vi har gjort det bra. Derfor er det naturlig at vi også engasjerer oss i internasjonalt sosialt arbeid, sier Olsen.

Kristiansand-bedriften må bruke en prosent til humanitære formål selv om den går med underskudd. Bedriften tok bestemmelsen inn i vedtektene i begynnelsen av desember i fjor. Tidligere har turtøyprodusenten brukt minst fem prosent av overskuddet til dette, ifølge Olsen. Han mener at bidrag til humanitære og sosiale formål bør være langsiktig og en fast del av samfunnsengasjerte bedrifters arbeid i både gode og dårlige tider.

BUSINESS

- Bieffekten av den humanitære innsatsen er business, fordi den bidrar til å skape lojalitet og tilhørighet til jobben. De ansatte synes det er mer mening i å gå på jobb når de vet at innsatsen deres også hjelper mennesker som trenger det, sier Olsen.

Han mener at den humanistiske innsatsen øker trivselen på jobben, og at det er viktig for å klare seg i sterk konkurranse med andre merkevarer. Han viser til at bare tre personer har sluttet siden bedriften ble etablert i 1998. Selskapet har 19 ansatte. I fjor økte selskapet omsetningen med 47,5 prosent, opp til drøye 50 millioner kroner. Prisen og klærnes funksjonalitet er selskapets beste konkurransefortrinn. Bedriften designer og selger turtøy og barnehagetøy i Norge, men produserer alt i Kina. Produktene selges gjennom 600 sports- og barnetøyforretninger. Hovedmerkevaren er Stormberg, mens LekeTøy Stormberg er en mindre merkevare.

HUMAN AVTALE

Selskapet inngikk en samarbeidsavtale med SOS-barnebyer i januar i år. Barnebyarbeidet skal få mellom 2 og 2,5 millioner kroner de neste fem årene. Stormberg har samarbeidet med SOS-barnebyer siden 2002, og blant annet deltatt i finansieringen av barnebyen Urumqui i Kina. Den nye samarbeidsavtalen, som gjelder for perioden 2005-2009, er blant de 10 største SOS-barnebyer har med norske bedrifter.

Stormberg har også samarbeidsavtaler med flere krisesentre i Norge og bidrar med tøy til «kloakkbarna» i Romania. I 2004 brukte Stormberg vel 700.000 kroner på sosiale og humanitære formål.

Bakgrunn
Stormberg