Kan mangle ingeniørerer

Både offentlige og private universiteter og høyskoler utdanner ingeniører på spreng i India for tiden. Over 300.000 ingeniører utdannes årlig. Likevel kan det om få år bli knapphet på ingeniører av alle slag.

Kraftig vekst.

Flere og flere bedrifter i Vesten setter ut deler av arbeidsoppgavene til India. Andre etablerer kontorer i landet. Outsourcing av arbeid til lavkostland eller såkalt offshoring er i kraftig vekst.

- Akkurat nå i år er ikke tilgangen på kvalifisert arbeidskraft noe problem, men de neste fem år kan det bli for få ingeniører.

Det sier styreleder Salil Parekh i Capgemini India. Det franske konsulentselskapet bistår bedrifter over hele verden med å sette ut arbeidsoppgaver og prosjekter til blant annet India. Lave kostnader er den viktigste drivkraften. En nyutdannet it-ingeniør i India koster 250.000 rupi eller mellom 30.000 og 35.000 kroner i året.

Store ringvirkninger.

Indias it-industri alene sysselsetter rundt 1,3 millioner mennesker. Ifølge Salil Parekh sysselsetter it-industrien direkte og indirekte over seks millioner mennesker. Denne sektoren alene står for 5,4 prosent av Indias bruttonasjonalprodukt (BNP).

National Association of Sofware and Service Companies, Nasscom i India, forventer at sysselsettingen vil øke til 1,6 millioner i år. Og det er ventet at Indias it-industri vil utgjøre bortimot 10 prosent av landets bruttonasjonalprodukt i 2008. Ved årtusenskiftet sto den indiske it-bransjen for knapt 2 prosent av BNP.

500 nye i måneden.

Bare i Capgemini skal det ansettes tusenvis av nye indiske it-eksperter framover.

Konsernet har it-sentre flere steder på det indiske kontinentet, med til sammen 13.000 ansatte, de fleste it-ingeniører. Målet er å øke antallet til 40.000 it-konsulenter innen 2010. Det betyr at selskapet trenger 500 nye ingeniører i måneden.

Selv om utdanningen går på høygir, regner ikke Salil Parekh med å få tak i nok kvalifiserte folk.

- Bedriftene må belage seg på selv å lære opp de ansatte i større gard enn tidligere, og de blir nødt til å rekruttere andre yrkesgrupper enn ingeniører også, sier han.

I kø.

Capgemini er ikke alene om å etterspørre indisk arbeidskraft. En rekke store internasjonale selskaper gjør det. Orkla, Telenor, Aker Kværner, Klaveness, Borregaard, Veritas, Elkem, Eltek, og Hydro er bare noen av de norske som er etablert i landet på en eller annen måte.

I India har it-industrien en vekstrate på 27-31 prosent i året. Men offshoring-markedet er i utvikling, og flere og nye typer tjenester flyttes fra vestlige land til det indiske kontinentet. Business Process Outsourcing, såkalt BPO, er den delen av offshoring-markedet som vokser raskest, med en vekst på hele 45 prosent årlig. BPO er utsetting av hele eller deler av foretningsprosessen, og omfatter andre type arbeidsoppgaver enn tradisjonelt it-arbeid. Innen helsesektoren kan det være analyse av prøver og røntgenbilder som sendes til India og ligger klare på legens bord i Norge dagen etter, kjøring av lønninger, innkjøpsprosesser osv.

Analyseselskapet Gartner Group anslår at 25 prosent av vestlige it-jobber vil være plassert i lavkostland innen 2008. Kampen om de høyt utdannede og de beste hodene blir hard.

- Lønningene vil stige framover. Men lønnskostnadene vil fremdeles være lave her i forhold til omverdenen, sier Parekh i Capgemini.

Nasscom spår at India vil ha et underskudd på en halv million ingeniører i 2010.