Har ikke kriseplaner

- Mye står på spill for bedriften når krisen oppstår. Tillit og forretningsgrunnlag bygget opp over flere tiår kan bli revet ned i løpet av en dårlig uke. Klare retningslinjer for hvordan man reagerer, inkludert samspilletmellom styret og daglig ledelse, er grunnlaget for profesjonell krisehåndtering. Dårlig krisehåndering sier Anne Helsingeng i Deloitte Advokatfirma til Finansavisen.

En undersøkelse Perduco har utført for Deloitte viser at 57 prosent av bedriftene ikke har rutiner for styrets rolle dersom bedriften rammes av en krisesituasjon. 22 prosent av bedriftene oppgir at de relativt nylig har hatt en krise eller kriselignende situasjon. I primærnæringene oppgir hele 44 prosent at de har vært i en slik situasjon.