«En kandidat ingen vil røre»

Et eventuellt come-back som toppleder virker i dag urealistisk, skal vi tro hodejegerne.

SJANSELØS

«Bjarne Aamodt har ry for å være en flink kommunikator og en dyktig leder. Gikk på trynet med IT-Fornebu Knowation - noe som delvis kan tilskrives Aamodt. Broadband Mobile var en feil, karrieremessig. Caset taler om dårlig dømmekraft og et naivt forretningsperspektiv. Skulle ha blitt værende i «gammel økonomi». Taklet åpenbart ikke overgangen til ny økonomi. Det er enklere å være en god sjef i Alcatel og Veritas - i store hierarkiske systemer. Det er atskillig vanskeligere å lede under usikre rammebetingelser. For å konkludere: Markedsverdien til Bjarne Aamodt er i dag på nivå med tidligere Storebrand-sjef Jan Erik Langangen, en kandidat ingen vil røre».

HVIL UT

Hodejeger 2 vil ikke kommentere enkeltpersoner, men uttaler seg på generell basis om følgende profil: La oss tenke oss en godt voksen, erfaren leder fra gammel økonomi, som prøver seg i ny økonomi (e-læring og telekom), og som mislykkes to ganger på under to år. Hvordan vurderer du kandidaten?:

«Generelt kan oppoverbakker/nedoverbakker/nederlag gjerne snus til seier, der læring er bearbeidet og forankret (internalisert) som en del av vedkommendes nye, utvidete register.

Hvorvidt vedkommende beveger seg fra en sfære/»økonomi» til en annen kan være et viktig anliggende i seg selv: Mange mestrer kulturskifte dårlig. Mange vil da skylde på «markedet» for å kunne opprettholde eget selvbilde. Uansett ville det være god praksis å ta seg tid til kontemplasjon og hvile etter tøffe tak og ditto fall. Ikke bare for å slikke sår, men for å styrke sjel og kropp. Mange tar en ny runde i manesjen før de er fit nok for fight. De driver seg selv, eller lar seg drive, for hardt».