Vil ha mer bråk i bedriftene
- Den største utfordringen ved å være ansatterepresentant er å sikre god nok kontakt med store nok miljøer internt, slik at man sikrer seg nødvendig informasjon tilbake. Et godt tillitsmannsapparat er vesentlig i denne sammenheng, slik at viktige spørsmål kan tas opp raskt, sier Stugu til Finansavisen.
Han var ansatterepresentant mellom 1994 og 2004. Han synes ikke ansatterepresentanter og eierrepresentanter trekker i ulik retning:
- Den viktigste oppgaven som ansatterepresentant er å sikre en langsiktig industriell utvikling, og dermed trygge arbeidsplasser. Denne målsettingen faller som oftest sammen med eiernes syn på utviklingen, sier han til Finansavisen.
For øvrig ønsker han mer bråk i norske bedrifter:
- Gode ledere fremelsker uenighet, mens svake ledere gjør alt for å slippe bråk, sier Stein Stugu til Finansavisen.
Han var ansatterepresentant mellom 1994 og 2004. Han synes ikke ansatterepresentanter og eierrepresentanter trekker i ulik retning:
- Den viktigste oppgaven som ansatterepresentant er å sikre en langsiktig industriell utvikling, og dermed trygge arbeidsplasser. Denne målsettingen faller som oftest sammen med eiernes syn på utviklingen, sier han til Finansavisen.
Saken fortsetter under annonsen
For øvrig ønsker han mer bråk i norske bedrifter:
- Gode ledere fremelsker uenighet, mens svake ledere gjør alt for å slippe bråk, sier Stein Stugu til Finansavisen.
