Ulik lederstil internt i Norden

Det er noen underfundige, men viktige kulturelle forskjeller mellom nordmenn, svensker, dansker og finner, mener førsteamanuensis Gillian Warner-Søderholm ved Handelshøyskolen BI.

Med bakgrunn i en spørreundersøkelse blant 700 nordiske ledere og dybdeintervjuer med 37 ledere, har BI forskeren presentert kjennetegn ved ledere fra henholdsvis Norge, Sverige, Danmark og Finland, melder Handelshøyskolen BI og forskning.no.  

Her er noen av karakteristikkene:

• Nordmennene er ifølge forskeren de som er mest direkte i sin væremåte. De liker å planlegge og scorer høyt på fremtidsorientering og menneskeorientering.  
• Svenskene liker konsensus og er opptatt av å diskutere seg fram til en løsning man kan enes om, selv om det kan ta tid. Det legges større vekt på småprat. Svenskene er de nordiske lederne som er mest opptatt av å styre unna usikkerhet.
• Danskene er de som presenteres som mest individualistiske. De er også de mest målbevisste og resultatorienterte. De er lite opptatt av hierarki og status, og har et stort behov for å kunne påvirke hvordan oppgaver løses.
• Finnene har ifølge Warner-Søderholm den mest maskuline forretningskulturen i Norden. De har sterkere hierarkier enn de andre landene, og scorer lavest på den menneskeorientering. Finnene jobber hardt når de har den rette motivasjonen.