Uinteressert sjef

Publisert: 5. mai 2008 kl 09.54
Oppdatert: 23. mai 2016 kl 22.14
- Karriereutvikling overlates i stor grad til den enkelte ansatte, sier Henrik Øhrn i HR-Norge.

- Her misser virksomheten stort. De kunne benyttet karriere planer i mye større grad ved blant annet å redefinere og tydeliggjøre hva karriere innebærer av muligheter i en bedrift, sier Øhrn, som er fagansvarlig for rekruttering i HR-Norge, til Dagbladet.

- Mange blir skuffet når de oppdager at alt er opp til dem selv, mens de i rekrutteringsprosessen ble fortalt at "her legger vi forholdene til rette for at de ansatte skal utvikle seg", sier førsteamanuensis Cathrine Filstad ved Handelshøyskolen BI.

Det er en undersøkelse HR-Norge har utført i samarbeid med Ernst & Young som viser at norske bedrifter staser lite på karriereplanlegging: Minst i lite kunnskapsintensive bedrifter og mest i bedrifter med internasjonale forgreininger, skriver Dagbladet.

Saken fortsetter under annonsen