Tvilende til sjefskarriere
Når det kommer tillederne selv, så viser det seg at mange stiller seg tvilende eller avvisende til en fremtid på et høyere ledernivå enn de er i dag. 37 prosent ønsker å avansere, men hele 43 prosent svarer er klart nei på spørsmålet om de ønsker å klatre videre yrkesmessig. 20 prosent er usikre.
Tidligere undersøkelser har vist at svenske sjefer er engasjerte i virksomheten, lederrollen og medarbeiderne. De vil gjerne være gode sjefer, men ifølge Ledarna etterlyser de ofte rimelige forutsetninger. Herunder mandat og myndighet til å fatte beslutninger, en tydelig ledertittel og et tydelig oppdrag. Årets undersøkelse avdekker de samme tendensene:
* Tre av ti ledere med personalansvar kalles ikke for ledere.
* Bare halvparten av sjefene er overbeviste om at de har samme syn på prioriteringer som sin overordnede.
* Bare halvparten av sjefene mener de har full handlingsfrihet og myndighet til å utvikle virksomheten.
* Ledere uten tittel opplever ofte at de ikke har nok myndighet.
- Hvis sjefer skal kunne bidra til foretakets resultat må de selvfølgelig ha rimelige forutsetninger for å utføre jobben sin, sier Annika Elias, leder av Ledarna.