Taler de innadvendtes sak

Susan Cain, en selverklært introvert dame som tidligere jobbet på Wall Street, utfordrer det hun kaller det ekstroverte idealet med boken Quiet: The Power of Introverts in a World That Can´t Stop Talking, skriver Center for Creative Leadership i nyhetsbrevet Leading Effectively.

Cain tar til orde for at ledere bør utfordre sine egne antagelser om utadvendte og innadvendte mennesker, og mener at ledere bør vie mer oppmerksomhet til de ferdighetene og perspektivene som de introverte sitter inne med.

Hun minner om at de introverte ofte har noen sterke sider, som evne til refleksjon, utholdenhet, sensitivitet og evne til å løse komplekse problemer.

Hun hevder dessuten at de introverte ofte har to ulike kvaliteter som er til fordel for organisasjoner: De liker å være alene og de liker å samarbeide. Å jobbe i taushet kan være nyttig i en idéutviklende fase, mens gjennomføring av ideer i større grad krever samarbeid.