Stoler ikke på personal

Over halvparten av topplederne i USA snakker sjelden eller aldri med personalavdelingene sine om hvordan de skal takle utfordringer på medarbeidersiden, viser en undersøkelse fra konsulentselskapet Veritude. Topplederne ser rett og slett ikke ut til å ha tillit til personalavdelingen når det kommer til å be om hjelp i store, strategiske spørsmål. Eller, i beste fall, personalavdelingens potensial utnyttes ikke fullt ut, skriver manangement-issues.com.

Over halvparten av de 101 sjefene som deltok i undersøkelsen innrømmer at de ikke har en etablert relasjon med personal, eller at de ikke kommer til å inkludere personal i gjennomføringen av bemanningsplaner. Dermed er det ikke så rart at flertallet av de 99 personallederne fra i samme undersøkelse følte at sjefene i organisasjonen hadde redusert personals rolle i bemanningsplanleggingen til et minimum.

Begge parter var imidlertid enige om at rekruttering og jakten på talenter er et av de viktigste strategiske temaene for bedrifter for tiden.

Problemstillingen er klassisk, og er ved flere anledninger blitt avdekket også i norske undersøkelser: Ledere som jobber med utviklingen av de menneskelige ressursene i bedriftene ønsker tyngre strategisk innflytelse på toppnivå, mens det tradisjonelt sett er økonomer og ingeniører som får de tyngste strategiske posisjonene.