Slutter etter utenlandsopphold

Ansatte som vender hjem etter utenlandsopphold er mer tilbøyelige til å slutte enn andre, skriver Management Issues.

Ledelsesprofessor Maria Kraimer ved University of Iowa´s Tippie College of Business har gjort en studie blant 112 medarbeidere som jobbet for mellomstore og store selskaper i USA, Storbritannia, Tyskland og Australia. Funnene viser at bortimot en av fem (19 prosent) hadde sluttet hos sin gamle arbeidsgiver ett år etter de kom hjem fra utenlandsopphold.

Dét er et tankekors all den tid det gjerne er de dyktigste medarbeiderne selskapene velger å sende ut på utenlandsopphold.

En av årsakene er at de hjemvendte medarbeiderne føler at innsatsen de har lagt ned utenlands ikke blir satt tilstrekkelig pris på når de kommer hjem igjen, viser Kraimers studie.

Ledelsesprofessoren sier til Management Issues at selv om forholdene hjemme kanskje er de samme, så er ikke medarbeiderne de samme. De har gjerne forandret seg i løpet av utenlandsoppholdet. De føler seg annerledes, og ser kanskje ikke utviklingsmuligheter i måten de blir tatt imot på når de kommer hjem igjen.