Slutten på ledelse?

Barbra Kellerman, en velrenommert dame som underviser i ledelse ved Harvard´s John F. Kennedy School of Government har skrevet en bok med den noe overraskende tittelen ”The End of Leadership”.

I boken gir hun flere spark til den industrien som er blitt bygget opp rundt faget ledelse, og viser blant annet til at bransjen har dyrket ideen om at store ledere kan forandre verden, skriver Financial Times i sin omtale av boken.

Kellerman argumenterer med at ideen om lederen som forandrer verden kunne fungere i en tid der følgerne hadde tro på lederne sine. I tider hvor amerikanerne eksempelvis ikke hadde hørt alle ryktene om president Kennedys intime forhold til flere forskjellige kvinner. Det har imidlertid skjedd noe med maktforholdet mellom ledere og menneskene som følger lederne, fastslår hun.

Åpenheten er blitt større. Følgerne fått betydelig mer makt. Folk vet langt mer om ledernes svake sider enn før og kjenner detaljene i sjefenes privatliv. Ifølge Financial Times mener Kellerman at mye av forklaringen ligger i det hun omtaler som ”Oprah-seringen” av den amerikanske kul.turen. (Jfr. talkshowdronningen Oprah Winfrey). En forventning om at vi har en rett til å vite alt om enhver interessant person.

Anmelderen konstaterer imidlertid at Oprah Winfrey ikke har skylden alene. Hun har fått god hjelp av den teknologiske utviklingen og sosiale medier som Facebook og Twitter. Resultatene av all åpenheten er at sjefene ikke er de stjernene de pleide å være, konstaterer avisen. Vi vet for mye om dem. Samtidig som vi fortsetter å forvente at de skal leve opp til noen skyhøye standarder