Sliter etter utenlandsopphold

Hver tredje ansatte som har hatt et utenlandsopphold i bedriftens tjeneste slutter i løpet av det første året etter hjemkomsten. Det viser en studie av forsker Ingrid Anderzén ved Universitetet i Uppsala.
- Den som har jobbet utenlands kan bli en viktig ressurs for bedriften, men altfor få planlegger medarbeiderens hjemkomst, sier forskeren til Teknisk Ukeblad.

Mange bedrifter vet ikke å utnytte den kompetansen de hjemvendte har opparbeidet seg. Kun 20 prosent av deltagerne i Anderzéns undersøkelse oppga å ha fått karrieretilbud som sto i stil med erfaringene de fikk under utenlandsoppholdet.

Når man vender hjem med alle sine «fantastiske opplevelser» i ryggsekken, er det lett å bli skuffet hvis kollegene bare jobber videre, uten å legge særlig merke til deg. I noen tilfeller har dessuten gamle sjefer og kolleger sluttet. Mange hjemvendte føler seg fremmedgjort og usynliggjort, spesielt hvis den jobben de hadde tidligere er borte, eller overtatt av andre.

Hvis man som utenlandsansatt ikke har holdt kontakten med kontoret i hjemlandet, er risikoen stor for at man blir en nykommer i sin gamle bedrift, skriver Teknisk Ukeblad.