Skeptisk til lederutviklingsprogrammer

I en undersøkelse AMA Enterprise har gjort blant over 500 ledere på ulike nivåer, forteller rundt en fjerdedel (24 prosent) av dem at medarbeidere som ikke plukkes ut til lederutviklingsprogrammer ofte ser på programmene som urettferdige og politiske.

Litt flere, 27 prosent, forteller at ansatte som ikke er deltar mener at intensjonene sikkert er gode, men at talentprogrammene like fullt er feilslåtte.

Bare rundt 12 prosent ser på programmene som upartiske og objektive, skriver Management Issues.

Sjalusi kan være én årsak til misnøyen, sier Sandi Edwards, Senior Vice President i AMA Enterprise i en kommentar til det britiske nettstedet. Men måten selskapene plukker ut kandidater på, kan også spille inn. En av fem forteller at de ikke vet hvordan talentene plukkes ut. Bare i 14 prosent av tilfellene ble programmet formelt utlyst, slik at ansatte kunne melde sin interesse.

Edwards mener at selskapene bør satse på åpenhet og rettferdighet i utvelgelsen, og være åpne om utvelgelseskriteriene. Det kan også være en god ide å la døren stå åpen for at andre kandidater kan bli valgt ved en senere anledning.