Rollebytte

Situasjonen er ikke helt enkel, konstaterer Financial Times, som har skrevet en hel artikkel om problemstillingen. Avisen har annet har spurt psykolog Ellen Bard fra SHL til råds, og hun sier at her må man ta i bruk sin emosjonelle intelligens. Hun anbefaler å støtte og inkludere. Gjør også ditt for at den tidligere sjefen opprettholder et godt omdømme.   

Et annet, mer generelt tips som omtales i artikkelen, er å ta tak i problemer på et tidlig tidspunkt. Det kan bidra til å forhindre både forargelse og passiv motstand.

Et tredje tips, som kommer fra ledelseskonsulenten Oglethorpe, er å prøve å unngå falle inn i et mønster der man som ny sjef hele tiden i for stor grad forsøker å bevise hva man selv står for. På den andre siden - man skal heller ikke forsøke å få den tidligere sjefen til å føle seg bedre gjennom å hele tiden stille spørsmål ved den nye situasjonen.