Råd om engasjement

Ifølge Harvard-professor Teresa Amabile og forsker og psykolog Steven Kramer kan ledere bidra til å øke engasjementet hos medarbeiderne

I et blogginnlegg hos Harvard Business Review skriver de to om hvorfor engasjementet på jobben kan være labert, og viser til en undersøkelse gjort av den amerikanske psykologiforeningen (American Psychological Association). I undersøkelsen kommer det fram at folk føler seg lite knyttet til jobben blant annet fordi de opplever begrensede muligheter for vekst eller opprykk (43 prosent), fordi arbeidsmengden er stor (43 prosent) og fordi forventningene er urealistiske (40 prosent). Hele 48 prosent av de ansatte oppgir at de ikke føler seg verdsatt på jobben.

Forskning Amabile og Kramer har gjort, viser at den viktigste faktoren for engasjement på jobben er opplevelsen av fremgang i et arbeid som oppleves som meningsfylt.

Ledere kan her bidra på ulike måter. De kan sette klare mål, bidra med nødvendige ressurser og støtte/utvikle prosesser. De kan imidlertid også bidra gjennom å stimulere det indre livet på arbeidsplassen, herunder følelser, vurderinger og motivasjon. Dette skjer gjennom å vise respekt, gi anerkjennelse for godt arbeid og å gi følelsesmessig støtte når folk står i vanskelige situasjoner.