Overser mellomlederen

Det viser funn Kjerstin Larsson har gjort i doktoravhandlingen hun har avlagt ved universitetet i Linköping.

Mellomlederen skal være et bindeledd, som omsetter ledelsens direktiver til praktisk arbeid, men de skal også føre kunnskap om organisasjonen oppover i systemet og hjelpe topplederne til å forstå de problemene som oppstår i hverdagen. I praksis viser det seg imidlertid at kommunikasjonen ofte bare går én vei, ovenfra og ned, skriver ledarna.se.

Mellomlederen får ofte lite handlingsrom. Det forventes at han eller hun iverksetter direktiver fra toppen, men ikke at de utvikler de områdene som faktisk er viktigst i deres del av virksomheten.