Ny sjef koster lederjobber
En amerikansk undersøkelse viser at hver fjerde ansatt på ledernivå forlater selskapet, frivillig eller ufrivillig, etter at en ny administrerende direktør begynner, skriver det danske magasinet Lederne.
Tendensen er den samme i Danmark, mener ledelsesrådgiver Henning Korsbæk Frandsen. Han oppfordrer nye toppledere til å besinne seg før de sparker ledere, da de ofte besitter mye kunnskap om organisasjonen.
- Man sier at en toppleder har 100 dager til å bevise sin verdi. Det tar tid å få nye ideer og kompetanser kjørt inn hos de eksisterende lederne, som leder og lever etter den gamle ledelsens måte. Derfor kan det synes lettere og hurtigere å skifte ut i den bestående lederkretsen. Det kan godt hende at det tar 300 eller 400 dager å "re-traine" eksisterende ledere til ny kompetanse, men til gjengjeld kan de gi masse viktig kunnskap om organisasjonen og belønne den nye ledelsen med lojalitet, sier Korsbæk Frandsen.
