Myter om ledelse

Det gjelder også noen som selv er ledere, skriver F. John Reh, som hos About.com lister opp ti myter om ledelse. Her er tre av mytene fra Rehs liste:

• Du må være den smarteste personen i teamet
  Du må være smart for å være en god leder, mener Reh, men du må ikke være smartest. En god leder trekker på ferdighetene til alle i teamet.

• Det letteste er at jeg gjør tingene selv
  En av de største feilene ledere kan gjøre, er å tenke at hvis de selv er i stand til å gjøre noe bedre og raskere enn andre, så er det letteste å gjøre jobben selv. Hvis du delegerer (og ikke bare dumper dine oppgaver hos noen andre), utvikler du imidlertid imidlertid teamet, som igjen blir i stand til å utføre flere oppgaver. Dette kan i neste omgang øke produktiviteten og kanskje også gjøre at folk trives bedre på jobben.

• Du må alltid være tilgjengelig
  Som leder vil du antagelig jobbe flere timer enn de andre, men det betyr ikke at du må være tilgjengelig hele tiden. Du, som alle andre, trenger fra tid til annen å lade batteriene. Hvis du ikke tar deg den tiden, risikerer du å brenne deg ut, og det gagner ikke noen.