Led smart

Hvis du som leder forsøker å få tingene gjort gjennom å gi ordre, begrenser du medarbeiderne til ditt eget ekpertisenivå. Som regel blir det bedre hvis du i stedet leder gjennom å gi instruksjoner der medarbeiderne selv får tenke seg frem til løsninger. Det skriver management.about.com

Istedenfor å si akkurat hva de skal gjøre, forteller du da hva du ønsker å få gjort, og medarbeiderne kan komme på banen med det måtte ha av spesielle evner.

Å lede gjennom å gi ordre, kan ha flere negative konsekvenser. For det første tillater du ikke medarbeiderne å tenke selv. For det andre lar du dem ikke lære noe nytt. Når du forteller hva du ønsker, og lar medarbeidere finne frem til løsningen, må medarbeiderne involvere seg mer. Skulle du se at løsningene ikke blir gode nok, er det lurt å tilby opplæring og støtte underveis.

Sannsynligvis vil du imidlertid oppleve at mange medarbeidere finner frem til bedre løsninger enn du selv ville ha gjort.