Kunne unngått retten

- Arbeidsmiljøloven fungerer ikke etter intensjonene, mener Bjørn Eriksen, førstelektor ved Handelshøyskolen BI med doktorgrad på saksbehandlingsreglene for oppsigelser og avskjeder i arbeidslivet.

I dagens lovgivning heter det at drøfting skal skje så langt det er praktisk mulig, og at partene kan forhandle hvis én av partene krever dette. Lovens intensjon har vært at det skal gjennomføres drøftinger og forhandlinger før saken ender i retten. I praksis skjer imidlertid dette i for liten grad, skriver forskning.no i sin omtale av Eriksens ferske funn.

Bjørn Eriksen har i forbindelse med doktorgradsarbeidet sitt gjennomgått samtlige saksdokumenter i 340 norske arbeidsrettssaker. Funnene hans viser at det i åtte av ti saker (79 prosent) ikke har vært gjennomført drøftinger før søksmål. I fire av ti saker har det ikke vært gjennomført forhandlinger. I tre av ti arbeidsrettssaker har sågar ikke partene snakket sammen i det hele tatt før rettsprosessen starter.

I tiden fra søksmål er tatt ut til domsavsigelse ender imidlertid så mange som fire av fem arbeidsrettssaker med forlik. Til sammenligning ender i gjennomsnitt to av fem sivilrettslige saker i forlik. BI-forskeren peker på tre årsaker til at avskjeds- og oppsigelsessaker har et særlig stort potensial for forlik: 1) Fakta er ofte usikre (ord mot ord). 2) Jusen åpner for stor grad av skjønn.

3) Begge parter har interesse av at saken blir løst fort og greit.

- Arbeidsmiljøloven må endres slik at forhandlinger blir en obligatorisk prosessforutsetning før arbeidsgiver kan gå til oppsigelse, foreslår Eriksen i sin doktorgradsavhandling. Dette mener han vil bidra til at flest mulig av sakene kan forlikes før de havner i retten. Pålagt forhåndsdrøfting vil gi betydelige gevinster, både for samfunnet, og for partene i arbeidsrettslige saker.I gjennomsnitt koster en arbeidsrettssak 315.000 kroner, viser tall fra Bjørn Eriksen doktorgradstudium. Av dette går 85 prosent til å dekke partenes advokatutgifter.