Komplisert hverdag?

En undersøkelse Boston Consulting Group har gjort blant over hundre amerikanske og europeiske foretak viser at antallet prosesser, samarbeidsfunksjoner og beslutningsnivåer har økt mellom 50 og 350 prosent de siste femten årene, skriver Harvard Business Review (Oktober, 2011).

Samme undersøkelse viser at i de 20 prosent mest komplekse virksomhetene, bruker lederne hele 40 prosent av arbeidstiden på å skrive rapporter. Et sted mellom 30 og 60 prosent av tiden går med til møter.

Konsulentselskapet mener at blant annet følgende mottiltak kan være på sin plass:

• Spre kunnskap om medarbeidernes hverdag.
  Hvis de ansatte forstår hverandres oppgaver, ressurser og begrensninger, har de ikke like lett for å skylde på mangel på kompetanse hos kolleger når ting går galt. De vet at feilen kan skyldes begrensninger i organisasjonen, hvilket kan bedre samarbeidsklimaet.

• Utvid ansvarsområdene.
  En god måte å inspirere til effektivt samarbeid på, er å utvide nettverksbyggeres ansvarsområder og gi dem mer kontroll.