Karakterboka bestemmer lønna

– Dette er en konkret score basert på hvor gode prestasjoner den enkelte har hatt i forhold til avtalte mål i begynnelsen av året, sier personaldirektør Gunnar Neset i Shell til Finansavisen.

Han sier videre at hensikten med dette er at de som gjør det veldig godt skal belønnes, de skal føle seg verdsatt og de skal bli sett i forhold til det de har levert.

– Samtidig er det et verktøy for å ta den vanskelige samtalen med dem som får en dårlig score, som handler om hva de kan gjøre bedre til neste gang, og hvor de bør ha sine fokusområder, sier Neset.

Det Shell måler er hvordan den ansatte evner å ta in over seg informasjon, behandle den og komme til en konklusjon. Dessuten den enkeltes motivasjon og på tredje plass finnes relasjoner, skriver Finansavisen.

– Arbeidsgiver har faktisk et ansvar for å gi anerkjennelse til de som yter mye, sier Neset, og legger til at dersom scoren er svært lav år etter år er det ikke uvanlig at de ansatte ser seg om etter noe annet.

Ikke alle trives med en slik kultur, og den scoren de får her sier bare noe om hvordan personen har prestert i denne forretningskulturen, det sier ikke noe om hvordan vedkommende kan bruke egenskapene sine i en annen kultur, sier Gunnar Neset til Finansavisen.