Ikke tid til å tenke

De er så opptatt av å møte alle de daglige kravene at det ikke er tid til stort mer. En britisk undersøkelse viser at bare halvparten av lederne finner jevnlig tid til å snakke med og motivere medarbeiderne sine. Og bare en av ti ledere klarer å roe ned og slappe av ordentlig når de endelige kommer seg bort fra presset på kontoret.

Hele åtte av ti sjefer sliter med å få prioritert mellom arbeidsoppgaver fordi motstridende krav drar dem i alle retninger. To tredjedeler klager over at de har lite tid til å tenke, og så mange som over halvparten sliter for å finne tid til det som er en av deres viktigste oppgaver: Strategisk planlegging.

Undersøkelsen er gjennomført av Chartered Management Institute (CMI) blant 1200 britiske ledere og direktører. Det at så mange av sjefene konstant retter oppmerksomhet mot de daglige hendelser, innebærer at de risikerer selskapets langsiktige vekst, advarer CMI.

Eksempelvis innrømmer så mange som syv av ti at de ikke ser etter nye markedsmuligheter eller produkthull i markedet, skriver management-issues.

CMI-direktør Jo Causon mener undersøkelsen avdekker at det er en utfordring for ledere å sjonglere med alle de ansvarsområdene de har. Hun mener organisasjonene har behov for å utvikle et støttende, åpent miljø der enkeltpersoner faktisk setter av tid til å utvikle nye ideer for fremtidens forretningsvirksomhet.