Grunner til at folk slutter

Store selskaper er flinke til å rekruttere talenter, men har vanskelig for å holde på de aller beste medarbeiderne sine, hevder Eric Jackson i et innlegg hos Forbes. Jackson, gründer og leder med doktorgrad i strategisk ledelse, nevner teknologiselskapet Yahoo! som eksempel, og viser til at noen av deres beste folk har gått ut for å heller starte opp nye bedrifter.

Jackson lister opp ti vanlige grunner til at store selskaper mister topptalenter. Dette er fem av dem:

• Byråkrati
  Ingen liker regler for reglenes skyld, men Jackson tror at hovedgrunnen til at folk klager på regler at de føler at de ikke har noen innflytelse på det regelverket de må følge.

• Ansatte jobber ikke med prosjekter de brenner for
  Det skjer mange ting samtidig i de største selskapene, og ofte har de ikke folk som går rundt og spør de ansatte om de faktisk liker de prosjektene de jobber med. De spør heller ikke om medarbeidere ville vært mer interessert i andre prosjekter i bedriften. De største talentene drives imidlertid ikke av penger og makt, men av muligheten til å være en del av noe større. De vil utgjøre en forskjell og jobbe med noe de virkelig brenner for.

• Skiftende prioriteringer
  Mange selskaper har ingen strategisk prioriteringsliste og skifter fokus hele tiden. Hvis du først setter topptalenter på et prosjekt, må du imidlertid gi dem en reell mulighet til å levere det de har lovet.

• Toppfolk liker andre toppfolk
  Gode medarbeidere liker å jobbe sammen med andre som er flinke. Mangel på et utviklende og inspirerende miljø, kan være en grunn til at folk slutter.

• Manglende åpenhet
  De beste medarbeiderne ønsker å dele ideer og at noen lytter til det de har å si. Lytt til det de har å si, også når synspunktene ikke sammenfaller med dine egne.