138309906_0710b.jpg

Glemmer de svakeste

Publisert: 19. februar 2008 kl 09.08
Oppdatert: 23. mai 2016 kl 22.14
Det kan ligge store forbedringsmuligheter i å få de svakeste medarbeiderne til å yte mer og bedre, men det er ikke her ledere flest har oppmerksomheten sin.

Sjefene synes som regel det er lettere å lede de flinke, og bare et fåtall av sjefene er flinke til å løfte de som presterer dårligst. Dét viser en undersøkelse konsulentselskapet Watson Wyatts har gjort blant 5500 ansatte i 175 europeiske selskaper.

Ifølge undersøkelsen er det 66 prosent større sjanse for at en toppmedarbeider mener at nærmeste leder kommuniserer godt om organisatoriske og prestasjonsmessige spørsmål, enn at en lavt presterende medarbeider mener det samme, skriver britiske Personnel Today.

Bare en tredjedel av de svakeste synes sjefen er flink til fastsette mål for den enkelte som er knyttet opp mot overordnede mål. Like få opplever at nærmeste leder er flink til å gi direkte tilbakemelding på den jobben de gjør.

Kilder: Personnel Today, Ledernett.

Saken fortsetter under annonsen