Generalister best på toppen

Mens spesialistsjefene lykkes bedre på et lavere nivå, er generalistsjefene mest fremgangsrike på toppen. Årsaken er at de ulike ledelsesnivåene krever ulike ferdigheter av sjefene.

Det skriver chef.se, som viser til en internasjonal studie gjort av beslutningsprofilene til 120 000 sjefer. Studien er publisert i Harvard Business Review, og målet på fremgang er i denne sammenheng faktorer som lønn samt hvor raskt lederne gjør karriere.

Resultatene viser at de mest fremgangsrike lederne på lavere nivåer er de sjefene som konsentrerer seg om handling og vet hvordan man får ut produkter og tjenester. De er også flinke til å fortelle ansatte hva de skal gjøre.

Når man kommer høyere opp i sjefshierarkiet er imidlertid ikke spesialistsjefene like dyktige, viser studien. På høyere nivåer handler lederskap i større grad om å fatte beslutninger om hvilke produkter og tjenester som skal tilbys og om hvordan disse skal utvikles. På dette ledelsesnivået premieres generalistegenskaper som å tenke abstrakt og håndtere uforutsigbare situasjoner. Generalistene ser i henhold til studien også ut til å ha bedre forutsetninger for å håndtere mennesker.

I henhold til studien er det imidlertid håp også for spesialistsjefene som ønsker å bli ledere på et høyere nivå. Generalistegenskaper er ifølge forskerne noe det er mulig å trene opp.