Frisk ledelse

Forskere ved Karolinska institutet og Centrum för folkhälsa har studert faktorer på organisasjonsnivå som har betydning for sykefraværet, og har gjort følgende fem funn på de «friske» arbeidsplassene:

1. Ledelse

Det finnes en tydelig oppfatning av hvordan ledere skal være og hvordan man når dit. Ledere rekrutteres ofte internt og det er viktig at man «kan bedriften». Det er ikke bare yrkeskompetansen, men også den sosiale kompetansen, som teller.

2. Kompetanse

Medarbeiderne sees på som en ressurs. Kompetanseutvikling styres ikke bare av virksomhetens behov, men også av behovet for personlig utvikling.

3. Kommunikasjon

Det finnes også uformelle informasjonsveier som alle kjenner. Ledelsen har mye direkte kontakt med personalet sitt og er åpen for kritikk. Det er tillatt å si ifra, og diskusjoner kan føre til forbedringer.

4. Delaktighet

Medarbeidernes ideer fanges opp og ivaretas. Organisasjonens verdier er velkjente for alle og godt forankret. Medarbeiderne kjenner seg delaktig i forbedringsarbeid på ulike områder.

5. Helse og sykefravær

God kunnskap om hvem som er syke og hvorfor. Det finnes en bevissthet rundt at sykdom kan komme av arbeidet, samt strategier for å hanskes med disse spørsmålene.

En sjette faktor forskerne nevner, er at ledelse og medarbeidere i de friskeste bedriftene bedre kjenner sine handlingsrom, herunder muligheter og begrensninger, skriver Du & Jobbet.

200 personer i 38 bedrifter med over 75 ansatte er intervjuet i den representative undersøkelsen. Funnene viste at sykefraværet var tre ganger så lavt i de friske bedriften som i de gjennomsnittlige.