Fra ordrer til lytting

Høiby var tidligere kommandør i Forsvaret. Nå er han sjef i PR-huset First House.

– Det er annerledes å lede en kunnskapsbedrift med en flat struktur enn å lede en hierarkisk organisasjon, sier han til Aftenposten.

Høiby mener at dette må gjenspeiles i måten man utøver lederskapet på. I Forsvaret er ordregiving som lederprinsipp nødvendig på de nederste nivåene for å få systemet til å fungere.

– I en kunnskapsbedrift som First House ville det absolutt ikke fungert. Når du jobber med folk som er veldig flinke, og på de fleste områder flinkere enn deg selv, må du ta hensyn til det som leder. Man må først og fremst være mye mer inkluderende og lydhør, forklarer han.