johan_h_copy._a.jpg
Johan H. Andresen synes det er en god ting at selskaper Ferd har samarbeidet med ikke trenger dem lenger.

Finner de beste

Publisert: 11. januar 2013 kl 09.56
Oppdatert: 23. mai 2016 kl 22.14

Andresen forteller til Finansavisen at Ferd, etter en kraftig omlegging, i dag har et godt rekrutteringsgrunnlag.

– Nå definerer vi verdier som å skape verdier og sette tydelige spor. Det gjør vi gjennom å bygge eksepsjonelt gode management-team som tar nye initiativ og som regenererer seg selv, også uten oss, sier han.

Han viser til selskapet Energy Ventures i Stavanger, som ikke hadde eksistert uten samarbeidet med Ferd. I dag er han glad for at de ikke trenger Ferd lenger.

Andresen trekker også frem Hercules-fondene og sosiale entreprenører som andre eksempler på virksomheter som har blitt selvstendige etter å ha samarbeidet med Ferd.

I dag er både rekruttering, venturevirksomhet og bøkene i orden hos Ferd. Per 30. juni i 2012 hadde Ferd-systemet en egenkapital på 17,7 milliarder kroner og en gjennomsnittlig årlig verdijustert egenkapitalavkastning på 11,9 prosent i året. Tallene per 31. desember vil se enda bedre ut. Andresen forteller til Finansavisen at rundt 18.000 personer er ansatt i selskaper der Ferd har en direkte eller indirekte eierandel på mer enn 50 prosent.

Saken fortsetter under annonsen