Felles misnøye

Nøkkelen til å få et team til å tenne på alle sylindre, er å sikre at alle er enige om hva de føler for ledelsen. Selv om følelsen er negativ. Det kommer frem i en studie gjort av ledelsesprofessor Michael S. Cole fra Neeley School of Business i Texas og Dr Arthur G Bedeian fra Louisiana State University.

Forskerne konkluderer med at team der alle medlemmene er enige om sjefens lederstil kan bli mer engasjerte og oppleve mindre følelsesmessig utmattelse enn andre team. Dette gjelder uavhengig av om teamet måtte mene at ledelsen er effektiv, ineffektiv eller direkte dårlig.

- Selv om en ineffektiv leder legger for dagen en demotiverende adferd, kan enighet i arbeidsgruppen være en buffer mot lederens negative innflytelse, sier professor Michael S. Cole til management-issues.com
- De kan holde sammen og le av det. De lager et støttenettverk og deler sin frustrasjon med hverandre, forklarer professoren, som mener at uten dette samholdet ville en dårlig situasjon vært enda verre.

Studien er gjort blant 828 ansatte i det amerikanske flyvåpenet.