Belønning og anerkjennelse

Som leder må du se hva dine medarbeidere utretter og belønne deres innsats. About.com kommer med følgende tips for belønning og anerkjennelse:

Det enkle er ofte det beste

Et av rådene er rett og slett å fortelle medarbeideren at du synes vedkommende har gjort en god jobb. Det kan være svært motiverende å få skryt, og det krever ikke mye av deg som leder.

Aktiv lytting

Om du som leder klarer å være en aktiv lytter, er det også inspirerende for den ansatte. Dette rådet krever at du gir den ansatte din fulle oppmerksomhet og klarer å la være å avbryte. Lytting er en kunst, men den kan læres.

Nye utfordringer

Hos mange er konkurranseinstinktet så fremtredende at det er viktig å få konstant nye utfordringer og vanskeligere oppgaver. Da er det viktig at du som sjef delegerer oppgaver i stedet for å dumpe forefallende arbeid over på en ansatt som egentlig er på jakt etter en reell utfordring.