Behold makten

Publisert: 30. oktober 2007 kl 09.06
Oppdatert: 23. mai 2016 kl 22.14
Når en ny toppsjef trer inn i lokalene, kan lederne som er der fra før av sitte løst i stolene.

En amerikansk undersøkelse viser at hver fjerde ansatt på ledernivå forlater selskapet, frivillig eller ufrivillig, etter at de har fått ny administrerende direktør. Det meldte det danske magasinet Lederne tidligere i høst. Hva kan så lederne selv gjøre for å ikke miste posisjon? Harvard Business Review har følgende råd:
  1. Forklar at du er en spiller som kan regnes med. Ta initiativ, vis at du ønsker å bli værende på arbeidsplassen og vis handling at du mener hva du sier.
  2. Ikke snakk om gamle dager. Snakk i stedet om fremtiden og hva dere kan gjøre sammen. Legg imidlertid ikke for langsiktige planer før sjefen har rukket å bestemme seg for om du skal være med videre eller ikke.
  3. Studer hvordan din nye sjef jobber og tilpass din egen arbeidsmetode. Det letteste pleier å være å spørre: Hvordan vil han eller hun ha sine rapporter. Hvordan vil han eller hun kommunisere? Hvilke typer spørsmål skal diskuteres på ledermøtene?
  4. Tenk deg selv inn i situasjonen. Toppsjefen har behov for å raskt vise hvem han eller hun er og at rett person fikk jobben. Hvordan kan du hjelpe til? Hvordan kan du bidra til konstruktive løsninger?
  5. Når dere diskuterer ditt ansvarsområde, vær ærlig og direkte. Si ting som det er. Da vil ikke sjefen lure på hvor du har lojaliteten og tilhørigheten din. Hvis du velger å sukre beskrivelsen av virkeligheten, vil det på et eller annet tidspunkt merkes.
  6. Gi et bilde av hvem du er. Engasjer deg i et prosjekt som sjefen legger merke til i stedet for å gjemme deg. Da får sjefen et bilde av deg som kompetent og engasjert.
Saken fortsetter under annonsen
Kilder: Business.dk, Chef.se, Harvard Business Review.