Å lede vikarer og innhoppere

Kerstin Isaksson, docent i psykologi ved det svenske Arbetslivsinstitutet, sier til Affärsvärlden at det er viktig at fast ansatte og vikarer/innleide har like vilkår på arbeidsplassen. Ellers risikerer man at arbeidsmiljøet forpestes. Det er også viktig å opprettholde en balanse mellom antallet fast ansatte og innleide.

Isaksson gir følgende tips for å unngå vikartrøbbel:

• Lik lønn for likt arbeid. Samarbeidet blir smidigere hvis lønn bestemmes av erfaring og kompetanse.
  
• Tilfeldig personal rammes oftere av ulykker på jobben. Gode informasjonsrutiner reduserer risikoen.
  
• Samarbeidet på arbeidsplassen blir bedre med en ordentlig introduksjon av dem som er innom på midlertidig basis. Det er også viktig å gi tydelig informasjon om hvorfor man velger en vikar eller innleid konsulent.
  
• Du bør ha utviklingssamtaler også med vikarene.
  
• Alle medarbeidere bør få være med på konferanser og møter. Hvis møtet handler om en femårsplan, bør vikarer/innleide informeres om hvorfor de ikke er innbudt.
  
• Ha en tydelig policy for hvem som skal inviteres til julebord og andre fester og feiringer.

Kilder: Affärsvärlden / www.ledarna.se