5 råd mot skitsnakk
Det vanligste er at sjefen utelukkes fra gruppen, eller at han eller hun behandles på en stereotyp måte, bare fordi vedkommende har en ledertittel.
- Noen ansatte ser ut til å tro at sjefer er diktatoriske monstre som bare er interessert i å tjene penger. Derfor gjelder det som leder å poengtere at man er så mye mer. «Leder» er bare en tittel, ikke en egenskap, sier Elaine Bergqvist, retorikkonsulent og forfatter av boken «Härskarteknik» til chef.se.
Konsulenten gir fem tips til ledere om hvordan de kan håndtere «herskende» ansatte:
- For å bli inkludert: Poengter hvem du er, utover ledertittelen. Fortell litt om deg selv og hvilke interesser du har. Mange ser deg bare som leder og glemmer at det finnes et individ bak tittelen, eller at det finnes mange ulike typer sjefer.
- For å unngå skitsnakk: Vær mottagelig for profesjonell kritikk. Men si ifra hvis en ansatt gir kritikks om handler om din person.
- Våg å inkludere deg selv i arrangementer utenom arbeidstid som de ansatte tar initiativ til. Ofte glemmer de ansatte sjefen, de tror han eller hun ikke vil være med.
- Hvis en ansatt serverer umotivert kritikk, spør: «Hva mener du?» Når personen må forklare seg, blir det åpenbart hvorvidt det handler om kritikk eller bare er fordommer mot deg som sjef.
- Unngå å bruk posisjonen din til å undertrykke andre. Vær et godt forbilde. Da skaper du et miljø som motvirker hersketeknikker.
Saken fortsetter under annonsen
