3 kjennetegn ved gode strateger

Det hevder Samantha Howland, managing partner i konsulentselskapet Decision Strategies International. Hun mener at en av årsakene er at evnen til å tenke strategisk ikke blir naturlig utviklet på karriereveien frem til topplederjobben.

I et innlegg hos chiefexecutive.net viser konsulenten til at de på bakgrunn av erfaring og undersøkelser har identifisert en rekke ferdigheter som – når de virker sammen – bidrar til at ledere tenker og handler strategisk. Dette er tre av dem:

• Evner å forutse
  Evne til å se og tilpasse seg endrede forhold. Bruker usikkerheten i markedene, følger med på trender i og utenfor organisasjonen for å unngå overraskelser og avdekke muligheter for innovasjon.
• Utfordrer
  Utfordrer konvensjonell kunnskap og antagelser. Undersøker usikkerhetsmomenter for å forstå hvordan de kan påvirke forventede resultater. Omformulerer problemer for å forstå bakenforliggende årsaker. Søker ulike perspektiver for å se ulike sider av en sak.
• Tar beslutninger
  Å fatte beslutninger er en viktig bestanddel av strategisk tenkning. En strateg må ha mot til å sette en strategisk retning og ta noen tøffe valg, selv uten å ha fullstendig informasjon. Langsiktige investeringer må balanseres opp mot kortsiktig press om resultater. Ved komplekse beslutninger må hurtighet balanseres opp mot nøyaktighet og forsiktighet. Dette er særlig viktig når omgivelsene endrer seg raskt.