10 medarbeidere som irriterer sjefen
Annika Wihlborg fra livshandboken.se skriver i avisen metro.se om ti irriterende typer medarbeidere. Les, og se om du drar kjensel på noen av dem:
Nei-mennesket
Er negativ og kritisk til det meste. Kommer som regel med synspunkter, men sjelden med forslag til forbedringer og alternative løsninger. Ser ofte risikoen med en idé, og er den første til å påpeke alt som kan gå galt.
Igjensitteren
Har vært lei av jobben lenge, men blir værende av ren bekvemmelighet. Er umotivert og usikker på sine karriere- og livsmål. Dette er en type medarbeider det er vanskelig å motivere. Antagelig ville han eller hun prestert betydelig bedre på en helt annen arbeidsplass.
Prateren
Prater ofte og lenge om hvor mye de har å gjøre og hvor stressende arbeidsdager de har. I virkeligheten har prateren sjelden mer å gjøre enn gjennomsnittet. Det at de legger så mye energi i prat, gjør at resultatet blir mye snakk og lite handling.
Kortslutteren
Liker ikke å gå til sin nærmeste sjef med problemer og tanker, men velger i stedet å gå til sjefen som befinner seg et steg høyere i hierarkiet. Ved å hoppe over et steg på sjefsstigen viser kortslutteren misnøye og manglende tillit til sin nærmeste sjef.
Glideren
Er ofte gratispassasjer. Unnviker så langt det går ansvar. Glideren er ofte kompetent, men er ekstremt lat, hvilket gjør at glideren gjerne skyver arbeid over på kollegene i stedet for å gjøre det selv.
Bevareren
«Slik har vi alltid gjort det her, og det skal vi fortsette med.», er bevarerens motto. Redsel for å miste kontroll eller måtte begi seg inn på upløyd mark gjør at bevareren oppfører seg bakstreversk, for eksempel ved omstillinger eller innføring av ny teknologi. Bevareren holder fast ved det han kan og kjenner seg trygg med.
Intrigemakeren
Elsker å sitte på pauserommet og sladre. Baksnakker gjerne kolleger og går ikke av veien for å gå til sjefen og angi en kollega, for deretter å blånekte ved konfrontasjon med personen det gjelder. Intrigemakeren er ikke sjelden arbeidsmessig eller sosialt understimulert og gjør alt for å skape intriger og rykter.
Paragrafrytteren
Er ekstremt regelfokusert og formell. Vil følge enhver lovtekst og policy til punkt og prikke, selv i akutte situasjoner. Paragrafrytteren vil ha ryggen fri og vil ikke kunne anklages for å ha gjort noen feil.
Tidstyven
Vil dobbeltsjekke enhver detalj med sjefen. Er usikker, vil ha bekreftelse og slippe å ta ansvar gjennom å spille over en stor del av ansvaret til sjefen. Stjeler mye av sjefens tid og lider ofte av redsel for å gjøre feil.
Barnet
Overlater ansvaret for egen karriereutvikling til sjefen, vil stadig få nye utfordringer og bli tatt hånd om. Inntar gjerne rollen som «barn» fordi det er bekvemt og for å kunne si fra seg ansvar.